端午節(jié)剛過，伽立人便馬不停蹄進入了工作模式！
6月8日伽立集團召開了6月份的啟動大會，各路“英雄”齊聚一堂共同商討本月的戰(zhàn)略、目標、計劃。激情、團結(jié)、創(chuàng)新、突破是我們6月份的主題。本次銷售啟動會內(nèi)容豐富，銷售精英們都信心滿滿，“奮戰(zhàn)”6月！

一、辦公軟件培訓
伽立集團向來重視學習培訓版塊，而這一期安排了辦公軟件的基礎學習，讓那些基礎比較薄弱的業(yè)務同事能快速的跟上節(jié)奏，順利的完成銷售方面的相關事宜。本次實操培訓邀請到財務經(jīng)理羅超主講，羅經(jīng)理細致耐心的講解讓所有的業(yè)務同事都有滿滿的收獲。

二、6月產(chǎn)品政策
每個月的重磅環(huán)節(jié)，產(chǎn)品對于業(yè)務來說是最重中之重，公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、采購計劃、促銷政策、發(fā)展方向等都是通過此環(huán)節(jié)來宣導的。

三、數(shù)據(jù)展示
通過上月的數(shù)據(jù)展示來指導接下來的工作開展，數(shù)據(jù)是最真實的。在大數(shù)據(jù)的指引下我們的銷售方向、銷售目標、銷售思路都會更清晰。準確把脈，認清自身情況才能更好的突破自我。

四、視頻學習
本期的視頻是《三個故事告訴你，如何提升自己的執(zhí)行力》
執(zhí)行力是每個職場人員都必須要重視的，一切的戰(zhàn)略、目標、計劃都必須要用執(zhí)行力來去逐步實現(xiàn)。沒有執(zhí)行力作保障一切都是空談。執(zhí)行力是一門如何完成任務的學問，是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。

五、領導勉勵
本次領導勉勵環(huán)節(jié)邀請到了伽立集團總裁陳云先生來給大家分享。陳總從市場、產(chǎn)品策略、銷售方向3個維度給大家做了詳細的講解。市場在不斷的變化，當前存在各種挑戰(zhàn)，國內(nèi)外形勢起伏不斷，陳總指出銷售人員要有快速擁抱變化的能力，努力找到優(yōu)質(zhì)的銷售對象，完成個人及公司的業(yè)績指標。

六、PK環(huán)節(jié)
PK是伽立人非常重要的文化！相互比拼，相互鼓勵，相互監(jiān)督！PK讓強者更強，讓弱者成長。勇于PK，敢于PK，挑戰(zhàn)自我的精神對于銷售同事來說是非常重要的。在你追我趕的氛圍中每個人都在成長，努力成為最好的自己，而伽立平臺會為大家保駕護航！